A Hay-módszer szerepe a közigazgatási (életpálya) modell modernizációjában
Polgári Szemle· 21. évfolyam 4–6. szám, 2025, 76–87., DOI: 10.24307/psz.2025.0904
KOVÁCS NÁNDOR, kiemelt főelőadó, rendfokozat: tűzoltó százados, Jász-Nagykun-Szolnok Vármegyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság, PhD hallgató, Debreceni Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola (
Összefoglalás
A közigazgatás megújítása folyamatos társadalmi és szakpolitikai vita tárgyát képezi, mivel a közszolgáltatások színvonala közvetlen hatással van a polgárok mindennapi életminőségére. A lakosság elvárása, hogy a közszolgáltatások gyorsak, megbízhatóak, átláthatóak és hatékonyak legyenek, egyre nagyobb nyomást helyez a közigazgatási rendszerekre. Ebben a folyamatban a közszolgák, mint a közjó megvalósításának operatív szereplői, kulcsfontosságúak. Ennek megfelelően a korszerű humánerőforrás-menedzsment, különösen a munkaköralapú megközelítések és a Hay-módszer alkalmazása, stratégiai jelentőségűvé válik. A jelen tanulmány a Hay-módszer közszolgálati adaptációját vizsgálja, különös figyelemmel a magyar közigazgatás humánpolitikai modernizációjára és az életpálya-modellek fejlesztésének lehetőségeire.
Journal of Economic Literature (JEL) kódok: G17, G18, H68, J24, O15
Kulcsszavak: kontrolling, költségvetés, állami szektor, humán tőke, humán erőforrás
The role of the Hay method in the modernization of the administrative (career) model.
Summary
The renewal of public administration is a subject of ongoing social and policy debate, as the quality of public services has a direct impact on the everyday quality of life of citizens. The population’s expectation for public services to be fast, reliable, transparent, and efficient places increasing pressure on administrative systems. In this process, public servants, as the operational actors in the realization of the common good, are crucial. Accordingly, modern human resource management, particularly the application of job-based approaches and the Hay method, becomes strategically significant. This study examines the adaptation of the Hay method to public service, with particular attention to the modernization of human policyin Hungarian public administration and the possibilities for developing career models.
Journal of Economic Literature (JEL) codes: G17, G18, H68, J24, O15
Keywords: controlling, budget, public sector, human capital, human resources
